之间的巨大区别，后者合并并调整了时间开发模型活动的顺序，通过甘特图表示：我所看到的是尊重项目经理建立的逻辑顺序的规划模型的结果。换句话说：Excel报告是现有情况的照片，让您可以查看“照片”被“拍摄”那一刻的情况。另一方面，Project 相当于一个大型且功能强大的 Excel 工作表，它允许您将时间维度包含在项目的数字模型中。照片本身变得动态：我们来回移动一天或一个月，看看它过去如何以及未来如何，从而能够更有意识地做出正确的选择。
工作并立即注意到所有可能损害
重新计划和沟通 Project-Manager-espero 印度兼职求职者电话号码列表 通过此工具和正确的工作方法，经理始终可以控制工作并立即注意到所有可能损害项目本身的事件。即使存在导致变化的事件，重新计划也成为可能，因为我们对当前项目情况有有效且即时的可视化，并且我们能够快速重新计划。一旦确认了重新规划的积极成果，我们将能够有效地生成一份报告（例如在 Excel 中），以促进与其他对话者的沟通。
企业团队成员
主题路径和真实场景 espero_projetc_management_jira B2B 领先 米兰和罗马的所有 Microsoft 课程的项目管理课程均针对产品经理、项目经理、企业团队成员，以及更广泛的目标对象，即那些没有项目经理认证作为其优先目标、希望实现最佳目标的公司。构建他们的管理和规划活动。通过 Mac 和 Windows 上的 Microsoft Project 课程，您可以获得创建项目模型所需的知识并管理动态时间维度，
